企业·咨询管理/INTRODUCE
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个性化管理——实现“以人为本”的技术
 
        对于一个旨在基业常青的企业来说,不仅需要清晰的人本管理理念,还要有科学的管理方法和实用的管理工具,惟有如此,才能使我们的人本管理真正变成企业的核心竞争力,变成企业基业常青的基石——联想总裁兼CEO杨元庆。
        SPA(six-dimension Personality Analytics)六维人格分析系统也是一种系统动力模型。SPA才干识别技术是一门管理心理学技术,是一种简单、易行临床心理学技术;掌握了SPA才干识别技术,就可以通过“听其言、观其行”来判断人的性格天赋;SPATM是一门解决人与人之间如何高效愉快地互动问题的特殊语言。具体来说是通过从图中所示的六个方面来预测每个人在信息决策和情绪变化的方面的规律,从而解读人的内心世界。

专业、专注、权威

        SPATM专利课程:在课程中导入全国独创的SPATM6维人格分析系统,应用于企业客户关系管理、销售管理、领导决策、团队组建、人际沟通、企业文化等领域。
        SPATM销售培训:独一无二的SPATM销售5步法,让销售掌握一门客户沟通的语言,掌握客户沟通主动权、降低销售抗性、缩短客户购买周期。
        SPATM销售顾问:独一无二的教练技术,在案场培训、在客户边陪练、在逼定关里学促成,立竿见影提高成交率20-30%以上。 明道销售飞虎队,一对一指导销售人员,贴身陪同销售,在案场里提士气、旺人气、抓业绩。
        SPATM人才评估:SPATM员工天赋识别系统,提供领导力评估、销售精英选拔,组建优秀团队;明道核心技术SPATM才干识别系统在人才甄选和领导能力评估上,有着独特的优势,企业通过采纳明道咨询的综合测评方案可以快速达到人、岗匹配的目的。
        企业培训外包:我们为企业提供专业培训外包服务,相当于企业外设的培训部,由培训专家深入企业内部,与企业一起探寻培训需求、设定培训方案、排定全年培训时间表、实施培训计划。企业可以不用单独设置培训部,只需有专人定期检查我们的工作,大大节省培训管理成本,迅速实现企业培训工作专业化。
        管理咨询:客户在与明道的管理咨询项目合作中,通常会使企业的经理人在理念、方法、技能上取得系统、综合的提升,从而使客户在经营业绩取得蛙跳式的进步,在管理模式上取得质的飞跃。因为明道的核心能力是将世界顶级和国内标杆的管理经验有机的嫁接到客户固有管理模式之中。

优秀、一流、完善

        拥有优秀的全方位企业培训专业讲师团:我们汇集了一批培训经验丰富、富有感染力和激情,风格迥异、优势明显的讲师,投资大量的资源专注于企业培训课程设计,他们在研发管理、目标管理、人力资源管理、企业文化培训、营销战略策划等领域,握有非常扎实的专业理论和实操经验。利用SPATM技术分析学员学习与思考模式,为培训课程个性化设计提供定性与定量信息,可以使培训课程的设计更好的配合学员的理解和掌握。
       拥有一流的研发管理和企业战略咨询顾问专家组:权威的专家、学者和实战经验丰富的资深咨询顾问,能为您规划最优秀的企业培训解决方案,可在企业培训实施中提供强有力的技术保障和辅导支援服务。
      拥有完善的企业培训实施服务体系:成熟的“4-3-2-1”企业培训实施服务体系,在服务过的许多国内知名集团、世界500强外资企业、创新成长型民营企业中得到了一致的好评和肯定,己成为行业学习的标杆。
 
 

 

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